Мәселені шешу алдымен ұжымдық күш-жігердің арқасында іс-қимыл жоспары жасалынғанға дейін азаяды. Осыдан кейін орындаушылар біліктілік пен қабілеттерді ескере отырып таңдалады. Мұндай көшбасшы ешқандай қарсылықсыз командаға үшінші тарап сарапшысын шақырады және оның пікірін тыңдайды. Айтпақшы, бағыныштылардың ешқайсысына өз пікірін білдіруге рұқсат етілмейді, өйткені көшбасшы нәтижеге қол жеткізуге алаңдайды және маңызды нәрсені жіберіп алмау қаупі бар екенін түсінеді.
Тапсырмаларды орындау мерзімдерін жоспарлау кезінде Демократиялық көшбасшы жоспардағы уақыттың бос орнын белгілейді, өйткені ол қызметкерлер арасында қателіктердің туындау ықтималдығын ескереді және оларды шешуге әлі де уақыт қажет. Егер жұмыс барысында қиындықтар туындаса немесе басқаша жасауға мүмкіндік болса, онда көшбасшы жағдайға сәйкес оңай қайта құрылады, бірақ бұл өте жағымды емес.
